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Nouvelles
  • 19.05.2020

Les efforts de retour à l’école doivent inclure les enseignants

L’Équipe spéciale sur les enseignants, l’UNESCO et l'Organisation internationale du Travail ont élaboré des orientations destinées à soutenir les autorités nationales dans leurs efforts de réouverture des écoles, examinant en particulier la meilleure façon de soutenir les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation lors de la planification et dans les processus de retour à l’école.

Depuis le début de la crise du COVID-19, les enseignants ont joué un rôle essentiel dans l’assurance de la continuité pédagogique par l’apprentissage à distance, chaque fois que possible, et dans la prise en compte du bien-être des apprenants. Avec la réouverture des écoles, les enseignants, les responsables scolaires et le personnel de soutien à l’éducation vont continuer de jouer un rôle clé dans la création d’espaces d’apprentissage sûrs, dans l’ajustement des programmes d’enseignement et de l’évaluation, et dans le soutien aux apprenants marginalisés.

Dans le sillage de l'Appel à l’action lancé par l’Équipe spéciale sur les enseignants, les orientations conjointes de l’UNESCO, de l’Équipe spéciale sur les enseignants présentent une série de recommandations à l’intention des décideurs politiques, tout en reconnaissant la nécessité pour les pays d’identifier leurs propres priorités en fonction de leur contexte national et local.

Ces orientations mettent en évidence la façon de garantir que les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation bénéficient d’un soutien adéquat dans les efforts de réouverture des écoles, en particulier :

  • Inclure les enseignants et leurs organisations dans la planification du retour à l’école

Les pays devraient veiller à ce que toutes les perspectives soient entendues lors de la planification de la sécurité à l’école et de l’élaboration de pratiques d’enseignement destinées à atténuer les déficiences de l’apprentissage après la pandémie. Les enseignants, le personnel de soutien à l’éducation et leurs représentants doivent être consultés dans la prise de décision et la planification, notamment en ce qui concerne le calendrier et les processus pour la réouverture des écoles en toute sécurité.

 

  • Garantir la sécurité des apprenants et de tout le personnel éducatif des écoles

Les mesures visant à assurer la sécurité et la santé dans les écoles, pour les apprenants et le personnel, devraient être adaptées au contexte local, les autorités nationales fournissant aux enseignants des informations sur les risques encourus dans le cadre scolaire.

Les enseignants et leurs organisations représentatives devraient participer aux discussions sur la façon d’appliquer les normes internationales dans leur salle de classe et à l’échelle de l’école, sur l’élaboration de critères d’évaluation et sur les règlements portant sur la réorganisation de l’apprentissage en classe. Ils devraient également participer à l’élaboration de mesures pour faciliter la distanciation physique.

 

  • Reconnaître l’importance du bien-être psychologique et socio-émotionnel des enseignants et du personnel de soutien à l’éducation

Lors de la réouverture des écoles, les enseignants doivent faire face à la fois aux risques pour la santé et à une charge de travail accrue pour enseigner de façon nouvelle et parfois difficile, souvent sans formation adéquate. Les autorités nationales doivent veiller à ce que les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation bénéficient d’un soutien psychosocial continu pour assurer leur bien-être socio-émotionnel. Cela sera particulièrement important pour les enseignants qui sont chargés d’offrir ce même soutien aux élèves et aux familles..

 

  • Aider les enseignants à s’adapter aux nouvelles conditions d’enseignement

L’inclusion des enseignants et de leurs organisations représentatives dans les discussions sur le retour à l’école est également essentielle afin que les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation bénéficient d’une formation et de ressources adéquates pour reprendre l’enseignement en classe, dans le respect de la réglementation sur la distanciation physique.

Ils doivent participer aux consultations nationales pour identifier les principaux objectifs en matière d’éducation, réorganiser les programmes d’enseignement et harmoniser l’évaluation sur la base du calendrier scolaire révisé. Ils devront être consultés sur les questions relatives à la réorganisation du travail en classe.

 

  • Veiller à ce que les conditions de travail des enseignants soient protégées

Les efforts en vue du retour à l’école pourraient révéler des lacunes dans les ressources humaines et créer des horaires de travail et des emplois du temps compliqués. Les enseignants et leurs organisations représentatives devront être inclus dans le dialogue sur l’élaboration de stratégies de recrutement rapide en respectant un minimum de qualifications professionnelles et en protégeant les droits et les conditions de travail des enseignants.

 

  • Maintenir ou accroître les ressources financières

Pour assurer la continuité pédagogique, les autorités éducatives vont devoir investir dans les enseignants et dans le personnel de soutien à l’éducation, non seulement pour maintenir les salaires, mais aussi pour fournir une formation et un soutien psychosocial essentiels. Il est important que les gouvernements résistent à l’adoption de pratiques susceptibles de porter préjudice à la profession enseignante et à la qualité de l’éducation, telles que l’augmentation du nombre d’heures d’enseignement ou le recrutement d’enseignants non qualifiés. Les gouvernements devraient également faire preuve de courage pour que les prestataires privés continuent de verser des salaires réguliers aux enseignants et aux autres membres du personnel de soutien. 

 

  • Permettre aux enseignants de s’exprimer sur le suivi de la situation du retour à l’école

Il sera essentiel de procéder à un suivi-évaluation rapproché du retour à l’école pour adapter la stratégie et éclairer la prise de décision. Les enseignants et les responsables scolaires devront être consultés dans l’élaboration des cadres de mesure et de comparaison des progrès accomplis grâce aux efforts de retour à l’école. 

 

Vous pouvez télécharger les Orientations en anglais et en français (la version en espagnol sera disponibles prochainement).

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  • 29.07.2020

Les enseignants parlent de leur expérience face au COVID-19

Quinze enseignants originaires de différentes régions du globe ont expliqué à l’Équipe spéciale sur les enseignants comment ils ont assuré la continuité de l’apprentissage pendant la fermeture des établissements scolaires due à la pandémie de COVID-19. Les problèmes qu’ils ont rencontrés et les stratégies qu’ils ont mises au point peuvent inspirer les prochaines étapes de la lutte contre la maladie tandis que les pays et les organisations envisagent de rouvrir les établissements scolaires et de renforcer la résilience des systèmes éducatifs.

 

Un équilibre délicat : enseigner pendant la pandémie   

Leurs expériences individuelles mettent en lumière les principaux enjeux professionnels et personnels que le corps enseignant a dû relever pendant la pandémie. Les enjeux professionnels ont trait aux différents niveaux de culture numérique des enseignants eux-mêmes et des élèves, et à leur capacité à accéder à l’apprentissage en ligne. Les enjeux personnels consistent à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et à gérer la charge émotionnelle suscitée par les changements soudains dus à la pandémie.

Les enseignants attirent l’attention sur les inégalités inhérentes aux systèmes éducatifs et sur leurs répercussions sur l’enseignement à distance, aussi bien dans les pays riches que dans les pays pauvres.

 

Les établissements scolaires privés en milieu urbain investissent pour dispenser un enseignement en ligne à leurs élèves. Cependant, loin d’être uniforme, le niveau des investissements varie d’un établissement à l’autre. [...] L’enseignement en ligne n’est pas une solution réalisable dans les pays où la majorité de la population n’a pas accès à Internet.

Nadya Faquir, enseignante au Mozambique

L’enseignement en ligne part du principe que les élèves ont les moyens de suivre les cours chez eux. Malheureusement, ce n’est pas le cas de tous les élèves. Les enfants défavorisés courent un risque plus grand de prendre du retard. 

Anne-Fleur Lurvink, enseignante du secondaire, Rotterdam, Pays-Bas

La protection du bien-être social et émotionnel des élèves lorsque les établissements rouvriront leurs portes, en particulier là où la sécurité des espaces éducatifs est essentielle à l’enseignement et à l’apprentissage, est un autre enjeu relevé par les enseignants.

Le bien-être social et émotionnel de nos élèves est un autre sujet d’inquiétude [...] les écoles ne sont pas seulement des vecteurs de connaissances, mais également des lieux où les enfants se fréquentent et s’épanouissent. Les établissements scolaires offrent un cadre sécurisant aux enfants issus d’environnements instables. Comment maintenir ce rôle à distance ?

Anne-Fleur Lurvink, enseignante du secondaire, Rotterdam, Pays-Bas

La fermeture soudaine des établissements scolaires n’a guère laissé de temps aux enseignants pour se préparer. Certains ne savaient pas comment utiliser les différents outils d’enseignement en ligne et à distance, et s’interrogeaient sur leurs incidences sur la pratique du métier et sur leur efficacité en matière d’apprentissage. Les enseignants n’avaient pas tous la même expérience en matière d’utilisation de la technologie pour les besoins de l’enseignement. Pour certains, la transition vers l’enseignement à distance a été particulièrement difficile.  

 

L’apparition soudaine du COVID-19 nous a pris de court. Cela étant, nous avons immédiatement activé plusieurs plateformes pour être prêts à dispenser un enseignement à distance. [...] Mais cela n’a pas été sans peine.

Barbara Riccardi, enseignante du primaire, Rome, Italie

L’adaptation n’a pas été facile. Ce long confinement nous a pris au dépourvu et nous n’avions aucune ressource. Nous ne savions pas éditer les vidéos. Mais nous avons surmonté les obstacles et sommes parvenus à notre fin.

Shaila Sharmin, collègue, Teach For Bangladesh

 

Des stratégies visant à garantir la continuité de l’apprentissage

Pour élaborer des stratégies visant à assurer la continuité de l’enseignement et de l’apprentissage, les enseignants ont dû prendre en considération de nombreux facteurs, notamment leur propre accès à la technologie, les informations dont ils disposaient sur l’accès des élèves aux plateformes technologiques et leur utilisation de ces dernières, et leurs connaissances sur l’apprentissage de leurs élèves. Ils ont adapté leurs pratiques professionnelles en conséquence, sans cesser d’apporter un soutien émotionnel aux élèves.

Les enseignants ont en outre démontré leur engagement en utilisant de multiples ressources afin de garantir la continuité de l’apprentissage en dépit de la perturbation des horaires scolaires et de la fermeture des établissements.

J’exerce dans une communauté extrêmement pauvre, dotée de maigres ressources. Avec mes collègues, nous avons défini la meilleure manière de travailler avec les élèves en tenant compte de leur situation socio-économique.

Débora Garofalo, professeure de technologie dans l’enseignement public brésilien et responsable de la technologie au sein du Secrétariat de l’éducation de l’État de São Paulo

Il a donc fallu que j’adapte mes cours aux élèves dont le rythme est plus lent car ils manquent de discipline ou souffrent de dépression en raison de l’isolement. Je commence chaque cours par des propos réconfortants et m’enquiers de l’état d’esprit de mes élèves ; globalement, j’ai ralenti le rythme et rabaissé mes attentes... Je m’efforce de faire simple car les élèves ont un grand nombre de cours en ligne.

Marjorie Brown, Roedean School, Afrique du Sud, finaliste du Global Teacher Prize de la Fondation Varkey

Les enseignants ont collaboré avec leurs pairs pour mettre en place des systèmes de soutien tout en s’aventurant dans le domaine méconnu de l’enseignement en ligne et en développant un savoir-faire technique. L’aide apportée par les collègues se trouvant dans des situations similaires a joué un rôle important dans l’acquisition de compétences propres à l’enseignement en ligne. Les occasions de formation professionnelle s’inspirant ou s’appuyant sur les collaborations entre pairs semblent avoir été particulièrement efficaces. Certains enseignants signalent la nécessité constante – et l’importance – des collaborations et des partenariats mis en place. 

La force de notre communauté professionnelle s’est manifestée dès le début : les collègues s’entraidaient pour amorcer la transition, maîtriser les nouveaux outils éducatifs et trouver la manière de soutenir l’enseignement à distance [...] 

Wendee White, enseignante de cinquième année du primaire, Syracuse, NY, États-Unis

Lorsque nous avons appris la fermeture prochaine des écoles, nous avons réellement travaillé ensemble comme une équipe. Les enseignants se sont réunis au collège pour faire brièvement le point et ont adapté le programme scolaire pour le dispenser en ligne en à peine un jour [...]. Si nous arrivons à gérer la situation, c’est grâce à cette collaboration. Le perfectionnement des enseignants s’est accéléré et l’apprentissage par les pairs y a contribué de manière significative [...] 

Anne-Fleur Lurvink, enseignante du secondaire, Rotterdam, Pays-Bas

L’importance des partenariats et de la communication avec les parents pour garantir la continuité de l’apprentissage des enfants est un autre facteur clé mis en lumière par les enseignants. Percevant et comprenant les problèmes auxquels les parents étaient confrontés pendant la pandémie, les enseignants ont élaboré des stratégies inclusives à leur égard, encourageant un apprentissage axé sur la collaboration entre les parents et leurs enfants dans la mesure du possible.

J’oriente les parents et les familles en leur proposant des astuces et des suggestions pour les aider à organiser les journées d’étude à la maison (avec des exemples pratiques à l’appui) et pour élargir l’éventail des activités... J’explique également comment aider les élèves à comprendre s’ils ont atteint tous les objectifs d’apprentissage.

Débora Garofalo,  professeure de technologie dans l’enseignement public brésilien et responsable de la technologie au sein du Secrétariat de l’éducation de l’État de São Paulo

La collaboration étroite entre les enseignants, les parents et les enfants a contribué de manière déterminante au succès de l’apprentissage en ligne. 

Wendee White, enseignante de cinquième année du primaire, Syracuse, NY, États-Unis

L’expérience de certains enseignants révèle également la nécessité de développer une approche prudente de l’apprentissage en ligne. Dans les contextes manquant de ressources et dans les établissements scolaires dont les élèves sont majoritairement issus des pans socioéconomiquement défavorisés de la population, les enseignants soulignent que la possibilité de recourir à l’apprentissage en ligne risque d’exacerber les inégalités en matière d’apprentissage. Un certain niveau de planification est donc nécessaire pour atténuer les inégalités croissantes, comme le recours aux médias audiovisuels ou à de simples documents imprimés.

 

Quelques enseignements pour planifier les prochaines étapes

L’expérience des enseignants varie en fonction du pays, du type d’établissement scolaire, des matières enseignées, de l’accès aux technologies et aux infrastructures et du contexte socio-économique des enseignants et des élèves. Néanmoins, quelques enseignements peuvent être tirés des témoignages recueillis.  

Premièrement, l’accès aux infrastructures de l’enseignement en ligne est crucial pour assurer la continuité de l’apprentissage. Les enseignants ayant une expérience préalable de la technologie en ligne étaient davantage disposés à l’utiliser. Cependant, la transition vers de nouvelles méthodes d’enseignement et d’apprentissage n’a pas été aisée. Les enseignants ont dû relever divers obstacles, notamment explorer les différentes technologies et leurs fonctions, veiller à ce qu’elles soient adaptées aux matières concernées, gérer leurs propres problèmes émotionnels et sociaux, et répondre aux besoins socioaffectifs de leurs élèves et en matière d’apprentissage.

Deuxièmement, les enseignants ont acquis une bonne compréhension des besoins d’apprentissage des élèves pendant la pandémie, qui doit éclairer les prochaines étapes de la stratégie du secteur de l’éducation. Les enseignants ont accordé une attention prioritaire aux besoins de leurs élèves et se sont attaqués aux obstacles contextuels les empêchant d’accéder à l’éducation en ligne ou à d’autres possibilités d’apprentissage. À l’heure où les pays élaborent des stratégies visant à évaluer l’apprentissage des élèves pendant cette période et à s’en inspirer, il est essentiel de prendre en considération cette sensibilisation et ces acquis. À titre d’exemple, l’un des témoignages recueillis fait état du dialogue noué entre un établissement scolaire et ses enseignants, qui a contribué à renforcer la confiance de ces derniers et à assurer la continuité de l’apprentissage des élèves.      

Troisièmement, plusieurs stratégies et pratiques mises en place par les enseignants pour faire face aux conséquences de la fermeture des établissements scolaires, dont leur utilisation des différentes plateformes technologiques, peuvent être mises à profit et exploitées pour renforcer la résilience des systèmes éducatifs. L’établissement de réseaux de soutien par les pairs et la constitution de canaux de communication avec les parents afin de garantir leur participation à l’apprentissage des élèves constituent deux pratiques fondamentales qui méritent d’être consolidées.   

À l’heure où les pays abordent la deuxième phase de la stratégie du secteur de l’éducation face à la pandémie, il est essentiel d’être à l’écoute des enseignants et de veiller à apporter une réponse adéquate à leurs préoccupations – tout en renforçant l’enseignement et l’apprentissage.

Lecture complémentaire : Soutenir les enseignants dans les efforts de retour à l’école : guide d'utilisation à l’intention des chefs d’établissement

 

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  • 08.07.2020

Les répercussions de la pandémie de COVID-19 sur les enseignants contractuels en Afrique subsaharienne

Basé sur une recherche effectuée par Pierre Varly pour la TTF, ce document s’intéresse aux répercussions du COVID-19 sur les enseignants contractuels des secteurs public et privé dans plusieurs pays d’Afrique et propose des recommandations visant à améliorer la résilience du système éducatif en cas de fermeture des établissements scolaires. Il a été publié pour marquer la sortie du rapport de l’Équipe spéciale sur les enseignants sur le recours aux enseignants contractuels en Afrique subsaharienne (résumé exécutif disponible en français et rapport complet disponible en anglais).

 

La crise mondiale de l’éducation à l’heure actuelle

La pandémie de COVID-19 a eu une incidence sans précédent sur les systèmes éducatifs. Au plus fort de la pandémie, 194 pays ont décidé de fermer l’ensemble de leurs établissements scolaires, affectant ainsi 63 millions d’enseignants des cycles primaire et secondaire. L’Afrique subsaharienne n’a pas été épargnée pendant cette crise : on estime que les fermetures d’établissements scolaires à l’échelle nationale ont affecté 6,4 millions d’enseignants.

 

Qui sont les enseignants contractuels ?

Les enseignants contractuels sont recrutés par des voies différentes et acceptent de travailler en dehors des régimes d’emploi classiques dans le cadre d’une convention collective de la fonction publique. Ils perçoivent un salaire pour le travail effectué, mais ne bénéficient d’aucun des avantages prévus par les normes du secteur public, tels que les congés annuels, la pension de retraite ou encore l’assurance maladie.

Si les enseignants contractuels détiennent généralement les mêmes qualifications académiques que leurs collègues de la fonction publique, ils sont souvent mal formés en pédagogie et ne bénéficient pas des programmes de formation professionnelle continue. En raison de leur statut, les enseignants contractuels sont généralement moins bien payés et ont une situation moins stable, car leur emploi dépend des fluctuations du budget public, de la pression exercée sur les marchés et des capacités de paiement des prestataires d’éducation. 

En pratique, les enseignants contractuels ne peuvent être définis d’une seule manière. En Afrique subsaharienne francophone, par exemple, les termes « enseignant à temps partiel », « enseignant contractuel de l’État », « enseignant communautaire », « enseignant contractuel du service national » et « enseignant bénévole » désignent tous différents types de contrats d’enseignant. Les enseignants du secteur privé sont aussi parfois considérés comme des enseignants contractuels, car ils sont souvent payés directement par les écoles grâce aux frais de scolarité versés par les familles des élèves. Ils sont généralement moins bien payés que leurs collègues du secteur public. Il existe également différents accords public-privé, qui affectent le versement des salaires de diverses manières.

 

Les enseignants contractuels, un moyen d’élargir l’accès à l’éducation 

Pour réaliser le quatrième objectif de développement durable (ODD) (« Assurer l’accès équitable de tous à une éducation de qualité et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie ») en 2030, le monde aura besoin d’environ 69 millions d’enseignants, dont 17 millions pour l’Afrique subsaharienne seule. Pour pallier la pénurie d’enseignants à laquelle sont confrontées de nombreuses écoles d’État, le secteur public a recours aux enseignants contractuels, notamment dans les pays d’Afrique subsaharienne où la population d’âge scolaire s’est développée plus rapidement que le système éducatif des pays. D’autres pays ont bâti des écoles communautaires dans les zones isolées et rurales sur le modèle public-privé, qui font appel à des enseignants payés par les communautés locales ou au moyen de subventions gouvernementales.  

Il est essentiel de comprendre l’impact de la pandémie de COVID-19 sur les enseignants contractuels, car ils représentent une proportion élevée du corps enseignant dans de nombreux pays. Selon le Rapport d’État d’un système éducatif national (RESEN), ils représentaient au Niger 71 % de l’ensemble des enseignants des cycles primaire et secondaire en 2017, tandis que les enseignants communautaires sous contrat constituaient au Tchad 64 % des enseignants du cycle primaire en 2014. Si la proportion d’enseignants contractuels dans le corps enseignant du cycle primaire au Burkina Faso était infime en 2002, elle est passée à 81 % en 2015. À l’inverse, la proportion d’enseignants contractuels au Mali est passée de 79 % à 29 % entre 2009 et 2014. Cette diminution fait suite à la décision prise par le gouvernement sous la pression des syndicats enseignants, à savoir intégrer plus de 40 000 enseignants contractuels et communautaires au corps enseignant de la fonction publique.

 

Paiements retardés et autres incidences sur les enseignants contractuels du secteur public

Le COVID-19 a affecté l’emploi et le salaire des enseignants contractuels du secteur public de différentes manières. Les contrats des enseignants contractuels du secteur public au Cameroun, au Niger et en Zambie n’ont pas été suspendus. Les enseignants ont également perçu des versements de salaire régulier malgré la fermeture des établissements scolaires. 

Cette situation contraste avec celle du Togo, où les enseignants « bénévoles » représentent respectivement 27 %, 41 % et 25 % du corps enseignant du cycle primaire, du premier cycle du secondaire et du second cycle du secondaire. Leurs contrats n’ont pas été suspendus ni résiliés, mais le versement régulier des salaires s’est avéré plus compliqué. Fin mai 2020, l’Agence nationale du Volontariat au Togo (ANVT) versait des paiements réguliers à près de 900 enseignants contractuels, mais 9 400 autres, soit environ 1 enseignant togolais sur 6, n’avaient reçu aucune aide de l’État. 

Il semble aussi que certains enseignants contractuels au Kenya n’aient pas été rémunérés : le versement des salaires dépend en effet des systèmes de gestion des établissements, et n’a donc pas été possible en raison de la fermeture des établissements scolaires. D’après l’étude menée conjointement par l’UNESCO, l’UNICEF et la Banque mondialesur la riposte des pays face à la crise, le Burkina Faso et la Guinée vont également interrompre les paiements versés aux enseignants contractuels, tandis que le Ghana et la Sierra Leone verseront des salaires revus à la baisse. Selon Filbert Baguma, le secrétaire général du syndicat enseignant de l’Ouganda (Uganda National Teachers’ Union), le versement régulier des salaires des enseignants contractuels a également été affecté dans le pays.

Même si leur situation n’est pas une conséquence directe du COVID-19, 2 500 nouveaux enseignants recrutés à la fin de l’année 2019 au Niger attendent encore de recevoir leur salaire pour les premiers mois de 2020. Comme ils s’étaient endettés pour se rendre jusqu’à leur lieu d’affectation, ils ont été forcés de quitter leur poste pendant le confinement, puis de revenir pour la réouverture des établissements le 1er juin (Internationale de l’Éducation, 2020). En Côte d’Ivoire, le ministère de l’Éducation nationale, de l’Enseignement technique et de la Formation professionnelle a annoncé le versement prochain des salaires de 10 300 enseignants recrutés en 2019.

En Gambie, les enseignants temporaires dont les contrats ont pris fin en mars 2020 n’ont pas pu repostuler en raison de la fermeture des établissements scolaires, et perdu de ce fait leur revenu régulier.

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Lisez le résumé exécutif en français et le rapport complet en anglais

Crédit de la photo utilisée pour cet article : Dietmar Temps / Shutterstock.com

Nouvelles
  • 09.09.2020

Soutenir les enseignants dans les efforts de retour à l’école : guide d’utilisation à l’intention des chefs d’établissement

La réouverture des établissements fermés en raison du COVID-19 suscite de nombreuses questions chez les chefs d’établissement. Ils ont pour priorité absolue d’assurer la santé et la sécurité de la communauté scolaire. Parallèlement, ils doivent veiller à ce que les employés en « première ligne » – les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation – bénéficient de l’aide, de la protection et des outils nécessaires pour reprendre leur travail.  Les enseignants ont joué un rôle majeur à la suite de la fermeture des établissements en assurant la continuité de l’apprentissage et en maintenant le contact avec les élèves et leur famille. Ils seront tout aussi importants lors de la réouverture des établissements.

L’UNESCO, l’Équipe spéciale sur les enseignants et l’Organisation internationale du Travail ont publié un guide pour aider les chefs d’établissement à soutenir et à protéger les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation lors de la réouverture des établissements. Le guide complète le Cadre pour la réouverture des écoles, une initiative conjointe, et les Orientations à l’intention des décideurs publiées par l’Équipe spéciale sur les enseignants le mois dernier. Il regroupe les sept dimensions énoncées dans les orientations stratégiques en une série de questions directrices et de conseils réalisables.

À l’heure où les établissements rouvrent leurs portes, nous améliorons sans cesse nos connaissances sur les problèmes et les occasions que rencontrent les chefs d’établissement et l’ensemble de la communauté scolaire. Au cours des prochains mois, nous ferons en sorte d’être à l’écoute des personnes en première ligne afin de relayer leur expérience et les enseignements tirés auprès des lecteurs.

Figure 1. Les sept dimensions de l’aide au personnel et aux enseignants lors de la réouverture des établissements

Figure 1. Seven dimensions to support teachers and staff as schools reopen

Le guide reconnaît l’importance du contexte local. Dans de nombreux pays, la pandémie évolue de jour en jour. Un vaste éventail de facteurs influe sur les décisions locales au sujet de la date de réouverture des écoles ; ce qui convient pour une école peut ne pas s’appliquer à une autre. Quel que soit le contexte, les chefs d’établissement devront fixer des priorités et reconnaître que des compromis pourront s’avérer nécessaires. Pour faciliter la distanciation physique, les établissements seront peut-être amenés à, par exemple, réduire le nombre d’enseignants et d’élèves présents sur place en rouvrant sur une base sélective et en échelonnant le retour par classe ou par niveau. Il leur faudra peut-être privilégier certaines catégories de population ou certains groupes d’apprenants, tels que les élèves vulnérables et à risque et les enfants de travailleurs essentiels. Dans certains cas, il pourra être envisagé de fermer à nouveau les écoles. Parallèlement, les ressources disponibles pourront être réaffectées afin de faire en sorte que les bâtiments scolaires et les équipements de sécurité soient prêts à être utilisés, ou de mieux préparer les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation.

Le guide met en lumière que les chefs d’établissement doivent tenir compte d’aspects clés concernant les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation tandis qu’ils adaptent les directives nationales relatives à la réouverture des établissements.

 

  • L’importance de la consultation et de la communication

Les enseignants, le personnel scolaire et leurs organisations représentatives doivent prendre activement part à l’élaboration des politiques et des plans de réouverture des écoles, y compris des mesures de sécurité et de santé au travail visant à protéger le personnel. Communiquer avec les enseignants, les apprenants et le personnel de soutien à l’éducation au sujet de la réouverture des écoles peut permettre de clarifier ce qui est attendu d’eux et de mettre en avant leur rôle dans la réussite des efforts déployés pour garantir un retour à l’école sûr et inclusif, y compris un bien-être général, et le rétablissement de l’enseignement et de l’apprentissage.

Lorsque les autorités centrales décideront de rouvrir les établissements scolaires, il sera important de communiquer rapidement, clairement et régulièrement avec les parents et les communautés scolaires pour comprendre leurs préoccupations et renforcer l’appui aux plans de réouverture. Les parents souhaiteront connaître les mesures de protection mises en place pour limiter les risques sanitaires. Ils auront également besoin d’en savoir davantage sur l’engagement continu de l’école à l’égard des grands principes et objectifs pédagogiques. Les enseignants étant souvent le premier point de contact avec les parents, ils devront être préparés de façon à garantir que chacun reste constamment informé de la situation.

 

  • Rassurer les enseignants et le personnel scolaire quant à leur santé, leur sécurité et leurs droits

Le bien-être des enseignants, du personnel de soutien à l’éducation et des élèves est au cœur de la prise de décisions. Il est important de contrebalancer le souhait de rouvrir les établissements scolaires avec la prise en considération des risques (et des besoins) auxquels font face les enseignants, le personnel de soutien à l’éducation et les apprenants, de façon à fournir une réponse efficace aux membres les plus vulnérables de la communauté scolaire.

Une évaluation et un soutien psychologiques et socioémotionnels continus à destination des enseignants et des apprenants peuvent faire partie des interventions menées à l’échelle scolaire pour parer à ces problèmes. Les chefs d’établissement et les enseignants doivent avoir la possibilité de répondre à leurs propres besoins, de prendre soin d’eux et de gérer leur stress. Les chefs d’établissement peuvent aider les enseignants à développer des compétences en matière de gestion du stress et d’adaptation, qui leur permettront d’exercer leur profession efficacement et d’apporter aux apprenants le soutien psychosocial dont ils ont grand besoin. Il est par ailleurs essentiel de comprendre que les établissements scolaires sont un lieu de travail et qu’il importe plus que jamais de respecter les droits et la situation de leurs employés.

 

Avant la réouverture des écoles, les enseignants avaient peur de reprendre le travail et de contracter le virus, tout comme les parents. Nous n’avions pas d’installations d’eau, d’hygiène et d’assainissement, ni de masques, et les classes étaient nombreuses. Discuter avec le personnel de santé nous aurait été d’un grand secours. Par ailleurs, il aurait été rassurant que des psychologues assurent une prise en charge psychosociale dans les écoles. Finalement, nous avons pu obtenir suffisamment d’installations sanitaires et de masques auprès d’une ONG internationale pour que tous les élèves d’une certaine année retournent à l’école pour préparer leurs examens. Les classes étaient scindées en deux », a déclaré le directeur d’une école primaire à Ouagadougou, au Burkina Faso.

 

  • S’appuyer sur l’expertise des enseignants dans le nouvel environnement des salles de classe

Dans la plupart des contextes, le retour dans les salles de classe ne sera pas anodin. Dans certains cas, seuls certains élèves seront présents, dans d’autres, les classes seront alternées. Les plans de cours, les évaluations et les programmes d’enseignement globaux seront adaptés, et il faudra préparer et assurer des cours de rattrapage.

Les chefs d’établissement doivent veiller à ce que les enseignants aient les moyens de prendre des décisions à l’égard de l’enseignement et de l’apprentissage. Ils peuvent, en collaboration avec ces derniers, modifier les programmes d’enseignement et les évaluations en fonction des calendriers scolaires révisés et des instructions émanant des autorités centrales. Les chefs d’établissement doivent également aider les enseignants à réorganiser les salles de classe pour promouvoir une stratégie d’apprentissage accéléré et de rattrapage, tout en respectant les réglementations en matière de distanciation physique.

Les enseignants continuent de jouer un rôle crucial dans l’identification des lacunes d’apprentissage et l’élaboration de réponses pédagogiques. Ceci est particulièrement vrai pour les groupes vulnérables, notamment les familles modestes, les filles, les personnes ayant des besoins particuliers ou présentant un handicap, les minorités ethniques ou culturelles et les personnes vivant dans des zones rurales reculées privées d’accès à un enseignement à distance.

Pour mener à bien la réouverture des établissements, il est important que les enseignants et le personnel de soutien à l’éducation bénéficient d’une préparation professionnelle appropriée afin de pouvoir assumer leurs responsabilités et de répondre aux attentes. La formation, l’apprentissage entre pairs et la collaboration avec d’autres enseignants, aussi bien au sein de l’école qu’en dehors, seront essentiels. De tels soutiens seront particulièrement importants si les enseignants sont amenés à exercer en face à face et à distance et voient augmenter leur temps de travail.

Ceci est la première édition du guide à l’intention des chefs d’établissement, lequel vise à soutenir les enseignants et le personnel éducatif au cours de la pandémie de COVID-19, dans le cadre de leurs efforts de retour à l’école. Il s’agit d’un document évolutif. Il sera mis à jour fin juillet 2020 à l’aide des dernières informations et des nouveaux enseignements tirés au fur et à mesure de l’évolution de la crise et de l’intervention déployée pour y faire face.

Téléchargez le guide. 

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  • 04.06.2020

Sans électricité ni Internet, pas d’apprentissage en ligne : l’histoire de Lara

Shanghai, janvier 2020

Pendant les vacances du Nouvel An chinois, un matin, j’ai appris que nous ne retournerions pas à l’école le 3 février comme prévu. On nous a demandé de nous préparer à dispenser les cours en ligne. Tandis que la pandémie se propageait à travers le monde, le secteur de l’éducation a dû se réinventer rapidement. Des enseignants du monde entier ont communiqué sur les réseaux sociaux, se soutenant mutuellement et partageant leurs expériences pendant cette période difficile. J’ai beau désormais maîtriser davantage l’enseignement en ligne, mon état d’esprit n’est toujours pas serein. Je fais partie des privilégiés qui ont la chance d’avoir accès à de nombreuses ressources. Mais qu’en est-il de ceux qui n’ont pas cette chance ? Je pensais à mon pays, le Mozambique, et à d’autres pays en développement où la grande majorité de la population n’a pas accès à l’électricité et encore moins à l’apprentissage en ligne.

 

Lara, 13 ans, élève de huitième année, commence ses journées en aidant sa famille et participe aux tâches ménagères dans la cabane qui leur sert de logement au lieu d’aller au collège comme elle le faisait avant la terrible pandémie. Lara et sa famille vivent à Manhiça, dans la province de Maputo, au Mozambique. Elle fréquente l’établissement Filipe Nyussi à Maluana. Les parents de Lara n’ont pas terminé l’éducation primaire. Son père, l’unique soutien de la famille, gagne environ 45 dollars par mois, qu’il doit gérer avec précaution pour nourrir sa famille et assurer l’éducation de ses huit enfants.

En dépit des difficultés, il déclare que son rêve est que Lara puisse étudier. Il rayonne de fierté lorsqu’il décrit Lara comme étant une élève intelligente, passionnée et consciencieuse. Mais l’avenir semé d’incertitudes est une grande source d’inquiétude.

La pandémie a contraint les établissements scolaires du Mozambique a fermer leurs portes. La routine quotidienne de Lara a considérablement changé. Elle doit rester à la maison tandis que son père se rend à l’école pour y recueillir les devoirs. Lorsqu’il rentre chez eux après son travail, Lara fait ses devoirs qui seront ensuite corrigés et notés par les enseignants. Son père a parfois dû chercher deux fois les mêmes devoirs, ce qui lui a coûté 160 meticais (environ 2,40 dollars US).

Lara a vraiment envie d’apprendre. Elle est frustrée de ne plus pouvoir consacrer quatre heures par jour à ses études, comme lorsqu’elle se rendait à l’école ; sa nouvelle routine ne lui permet d’étudier que pendant une heure. La famille reconnaît que le niveau actuel de l’éducation est extrêmement bas, mais ne peut malheureusement rien faire pour l’améliorer. Elle se plaint des coûts supplémentaires dus au matériel scolaire imprimé.

La famille de Lara n’a pas accès à l’électricité et, par conséquent, n’a ni la télévision ni Internet à la maison. Cette situation est très fréquente dans le pays. C’est la raison pour laquelle les établissements scolaires ont décidé de fournir des supports écrits par les enseignants afin que les élèves étudient chez eux. De nombreux autres enfants en milieu rural, en particulier des filles, sont confrontés à des problèmes similaires. Si l’éducation est censée être gratuite, nombreux sont ceux qui se plaignent du coût du matériel imprimé. Par ailleurs, le fait de ne pas aller en cours expose les jeunes filles comme Lara aux risques cachés des mariages et/ou des grossesses précoces.

Les établissements scolaires privés en milieu urbain investissent pour dispenser un enseignement en ligne à leurs élèves. Le niveau d’investissement des établissements n’est cependant ni uniforme ni cohérent. Certains établissements privés s’adaptent plus rapidement aux plateformes et aux cours en ligne afin de mieux répondre aux besoins de leurs élèves. Néanmoins, ils dépendent également de la disposition ou de la capacité financière des parents à investir dans l’accès aux technologies, comme la connectivité à Internet, les ordinateurs et les dispositifs mobiles.

Plusieurs études ont montré que l’éducation est de moindre qualité au Mozambique que dans les pays voisins, et que le maintien à l’école des jeunes filles y représente toujours un défi. Le pays peine par ailleurs à fournir une formation adéquate à ses enseignants.

L’éducation en ligne n’est pas une solution réalisable dans un pays où la plupart des personnes sont privées d’accès à Internet. Si des enseignants du monde entier se retrouvent sur les réseaux sociaux pour collaborer et remodeler l’enseignement, certains de leurs collègues et les établissements se trouvant dans des pays moins privilégiés sont cependant laissés de côté.

Nadya Faquir

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Cet article s’inscrit dans la campagne #TeachersVoices de l’Équipe spéciale sur les enseignants, conçue pour mettre en avant les expériences des enseignants qui travaillent chaque jour pour que leurs élèves puissent continuer à bénéficier d’une éducation de qualité en dépit de la pandémie de COVID-19. Pour participer, consultez notre page Web dédiée.

Blog
  • 02.06.2020

La technologie au service de l’enseignement dans les classes virtuelles sur fond de COVID-19

Au Brésil, où j’enseigne dans le primaire et le secondaire, 82 % des élèves fréquentent des établissements publics. En raison des différences sociales régionales, certains d’entre nous ont dû faire face à des situations adverses. Mais l’ensemble des régions est confronté à des problèmes connexes et intervient de différentes manières.

J’exerce dans une communauté extrêmement pauvre, dotée de maigres ressources. Avec mes collègues, nous avons défini la meilleure manière de travailler avec les élèves en tenant compte de leur situation socio-économique. » Les infrastructures et les ressources en matière de connectivité sont insuffisantes, mais la plupart des familles possèdent des dispositifs mobiles, tels que les téléphones portables.

Nous avons conçu et diffusé un guide d’études à emporter chez soi, comprenant des orientations écrites sur le programme scolaire, de sorte que les parents puissent envoyer leurs enfants à l’école à tour de rôle afin d’éviter les rassemblements susceptibles de présenter un danger en raison du COVID-19. Les orientations comprenaient des informations sur les plateformes utilisées, comme WhatsApp et les réseaux sociaux, ainsi qu’un groupe Facebook que nous avions préalablement mis en place pour toutes les classes de l’établissement.

Outre la distribution des orientations imprimées, j’ai diffusé de courtes vidéos sur WhatsApp et Facebook à l’intention de mes élèves. Dans ces vidéos, je leur expliquais les activités à réaliser, dont l’étude de différents sujets allant de l’aptitude à se servir des outils numériques à la réflexion computationnelle et à la capacité de règlement des problèmes ; je travaillais également les compétences sociales et affectives, comme la créativité, l’autogestion et l’autoprise en charge.

J’ai proposé aux élèves des réflexions et des suggestions concernant les activités pratiques. Nous avons ainsi construit une main mécanique. J’ai préparé une série de courtes vidéos sur la créativité, sur la vie de Leonardo da Vinci, sur la durabilité et sur les trois R (réduire, recycler et réutiliser). Dans une autre vidéo, j’ai abordé l’importance de la main mécanique pour l’industrie, pour sauver des vies et pour améliorer la qualité de vie des personnes amputées. Enfin, j’ai encouragé mes élèves à créer une main robotisée avec du carton, de la corde et de la colle et, une fois terminée, à utiliser le hashtag correspond pour publier une photo sur le groupe Facebook de leur classe.

WhatsApp est utile pour dissiper les doutes ; j’ai donc communiqué à mes élèves les plages horaires auxquelles je suis à leur disposition pour résoudre les problèmes et apporter les éclaircissements nécessaires. Ces mesures ont permis de les aider à continuer leur apprentissage.

Outre mon travail d’enseignante, j’écris deux chroniques sur l’enseignement dans des médias de premier ordre. J’ai profité de ce moment pour écrire aux enseignants et aux administrateurs scolaires sur l’utilisation de la technologie dans l’enseignement, en fournissant des informations sur des outils tels que Google Classroom, Zoom, Blackboard, Century Tech, et EkStep. J’ai également écrit sur la planification, l’élaboration et la mise en œuvre des activités, l’évaluation et l’enseignement hybride. J’ai également fourni des orientations sur l’enregistrement des cours, sur des sujets tels que l’intonation de la voix, les séquences didactiques, les horaires, la manipulation des téléphones portables, le son et l’éclairage, car la grande majorité des enseignants ont préparé des cours sans interaction, avec pour seule aide des forums.

J’aide les parents et les familles en leur présentant des astuces et des suggestions sur la manière d’organiser les journées d’étude à la maison (avec des exemples pratiques à l’appui) et d’accroître l’éventail des activités. Je leur ai fait comprendre qu’il est important de créer des listes de livres, de films et de lieux virtuels, comme les musées. Je les ai également conseillés sur la manière d’aider les élèves à déterminer s’ils ont réussi à atteindre tous les objectifs d’apprentissage avec, entre autres, les questions suivantes :

  • L’exercice que je n’ai pas réussi est-il en rapport avec le contenu de la leçon précédente ?
  • Il y a-t-il un facteur qui a détourné mon attention de mes études ?
  • Ai-je compris la question ?
  • Ai-je bien répondu à la question ?
  • Ai-je étudié toute la leçon ?

Nous vivons une période où tout le monde fait un nouvel apprentissage, où il faut apprendre les uns des autres, être à l’écoute et trouver des manières de surmonter les problèmes.

 

Débora Garofalo est professeure de technologie dans l’enseignement public brésilien et responsable de la technologie au sein du Secrétariat de l’éducation de l’État de São Paulo. Elle écrit des chroniques sur l’éducation, est lauréate de prix nationaux et faisait partie des dix finalistes de l’édition 2019 du Global Teacher Prize de la Fondation Varkey.

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Cet article s’inscrit dans la campagne #TeachersVoices de l’Équipe spéciale sur les enseignants, conçue pour mettre en avant les expériences des enseignants qui travaillent chaque jour pour que leurs élèves puissent continuer à bénéficier d’une éducation de qualité en dépit de la pandémie de COVID-19. Pour participer, consultez notre page Web dédiée.

Événement
  • 02.06.2020

Réunion régionale virtuelle en Afrique Subsaharienne francophone

Crise de l’éducation COVID-19 - Soutenir les enseignant(e)s dans l’enseignement à distance et la réouverture des écoles

 

L'Équipe spéciale internationale sur les enseignants pour Éducation 2030, en coopération avec l’Institut international de l'UNESCO pour le renforcement des capacités en Afrique (IICBA), organise une réunion régionale en ligne le jeudi 4 juin 2020 à 11:00 (heure de Dakar)

Cette réunion virtuelle vise à fournir une plateforme pour engager un dialogue sur les principaux défis et les interventions prévues relatives au personnel enseignant et à l’enseignement, y compris la réouverture des écoles.

En particulier, les objectifs de cette réunion viseront à:

  • comprendre les défis auxquels font face les pays pour résoudre les problèmes liés aux enseignant(e)s et à l’enseignement lors de la conception de réponses éducatives au COVID-19 ;
  • partager d’éventuelles pratiques pour soutenir les enseignant(e)s, y compris des formations et un soutien psycho-social ;
  • mettre en évidence les défis et opportunités de la réouverture des écoles.

Quelqu’unes des questions à examiner incluront les suivantes :

  • Quels sont les défis et opportunités pour la réouverture des écoles et comment inclure au mieux la participation des enseignant(e)s dans l’élaboration des réponses ? Comment les gouvernements devraient-ils soutenir les enseignants pour satisfaire à leur besoins professionnels et personnels ?
  • Comment les gouvernements garantissent-ils une formation adéquate et un soutien socioémotionnel pour le personnel enseignant en service afin qu’il dispense un enseignement efficace lors du retour en classe ?
  • Dans quelle mesure les systèmes éducatifs sont-ils préparés à déployer l’apprentissage en ligne / l’enseignement à distance et à soutenir les enseignant(e)s et les élèves dans l’utilisation des technologies digitales et d’autres médias ? Comment les gouvernements soutiennent-ils les enseignant(e)s qui travaillent dans des zones où la connectivité internet est faible, voire inexistant ?
  • Quelles sont les mesures en place ou prévues qui prennent en compte les populations vulnérables (les filles, les handicapé(e)s, les minorités culturelles et linguistiques et les personnes déplacées) pour garantir l’équité dans l’enseignement et l’apprentissage et atténuer le décrochage scolaire ?

La réunion est ouverte aux pays et organisations membres de l' Équipe spéciale internationale sur les enseignants ainsi qu’aux non-membres. Les points focaux, les représentants des ministères d’éducation et les autres parties prenantes de l’éducation travaillant sur les questions relatives aux enseignants sont invités à prendre part à cette réunion.

Inscription à la réunion 

Pour accéder à la réunion veuillez cliquer sur https://tinyurl.com/ybpsxd9a ou https://bit.ly/2WL2bwd